Créer des objectif S.M.A.R.T. aide à mieux formuler et comprendre les objectifs, à faciliter leur réalisation ainsi qu’à permettre d’évaluer leur atteinte.
Vos objectifs doivent être clairs, précis, et faciles à comprendre rapidement.
Votre objectif doit pouvoir se mesurer par une unité de mesure déterminée.
Exemple : Vendre 15 produits par semaine.
Vos objectifs doivent être atteignables pour être réussis. Visez haut, donnez-vous des défis, mais soyez réalistes pour ne pas vous démotiver.
Conseil : Pour les objectifs répétables (production, vente), vous pouvez les augmenter à chaque fois qu’ils sont réussis. Donc, à la première semaine, vous pouvez viser fabriquer 10 produits, la semaine suivante, 12…
Conseil # 2 : Pour les gros objectifs, décidez d’une récompense d’équipe s’ils sont atteints!
Tout comme le A, être réaliste aide à atteindre ses objectifs et à garder l’équipe motivée.
Si vous croyez en votre objectif, vous serez en mesure de trouver la motivation pour réaliser le défi! En employant des stratégies pour réussir, vous motiverez également votre entourage.
Vos objectifs doivent être définis dans le temps. Sinon, il vous sera impossible de mesurer votre avancement et votre réussite.
Vous pouvez diviser un gros objectif en plusieurs petits défis. Ils seront plus faciles à atteindre, et cela sera plus motivant pour toute l’équipe.
Déterminer vos objectif pour la période 1, 2 et 3
Vos objectifs doivent être clairs, précis, et faciles à comprendre rapidement.
- Est-ce que votre objectif peut se décomposer en plusieurs éléments?
- Est-ce que vous pouvez utiliser un critère précis pour valider la réussite de l’objectif
Votre objectif doit pouvoir se mesurer par une unité de mesure déterminée.
Exemple : Vendre 15 produits par semaine.
Vos objectifs doivent être atteignables pour être réussis. Visez haut, donnez-vous des défis, mais soyez réalistes pour ne pas vous démotiver.
Conseil : Pour les objectifs répétables (production, vente), vous pouvez les augmenter à chaque fois qu’ils sont réussis. Donc, à la première semaine, vous pouvez viser fabriquer 10 produits, la semaine suivante, 12…
Conseil # 2 : Pour les gros objectifs, décidez d’une récompense d’équipe s’ils sont atteints!
Tout comme le A, être réaliste aide à atteindre ses objectifs et à garder l’équipe motivée.
Si vous croyez en votre objectif, vous serez en mesure de trouver la motivation pour réaliser le défi! En employant des stratégies pour réussir, vous motiverez également votre entourage.
Vos objectifs doivent être définis dans le temps. Sinon, il vous sera impossible de mesurer votre avancement et votre réussite.
Vous pouvez diviser un gros objectif en plusieurs petits défis. Ils seront plus faciles à atteindre, et cela sera plus motivant pour toute l’équipe.
Déterminer vos objectif pour la période 1, 2 et 3 
- Pour la production
- Pour la vente
- Pour le marketing
- Pour les ressources humaines
- Pour les finances
- Pour le développement de l’entreprise